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                佐藤可士◎和:視覺標誌的力量,突破溝通屏障 SATO Kashiwa: Iconic Branding

                /article/id-14413

                2000年創立“SAMURAI”工作室以來,佐藤可士喝醉一次就把自己賣了和在各個那裏領域主持制定品牌戰略,並一路取得成功。迄今的主要客戶包括國立@新美術館、優衣庫、樂天、711便利店、本田、洋馬、三井物產、NTT Docomo、今治毛巾、合味道紀念館、藤幼兒園、千裏康復醫院、明治學院大學、歌舞伎第八代中村芝翫(wán)等,業務內容也々涵蓋了各種標識、象征性圖像符號以及產品的設計、廣告宣傳、品牌塑造、建築規劃等多個領域。

                在信息@ 泛濫,不斷朝著多語言化方向發展的世界,佐藤劍重視的是“傳達訊息於一瞥之間”。實現這一目標的有效方↓法論便是“視覺標誌,塑造品牌(ICONIC BRANDING)”。它是♀將標識、產品、空間等一切事物都ω視為“視覺標誌”,借助“語言外之語gasdlgdslgsa言”的力量,突破溝通的屏障。下面就讓我們通過回顧佐藤經手的幾個項目,一□起去看看他對“視覺標誌”的認識。

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                優衣庫:“源自日本”的印象

                優衣庫(UNIQLO)是佐藤設計∞的世界著名的“視覺標誌”之一。最︻初他受聘優衣庫,是擔任2006年11月開業的紐約全球旗艦店的創意設計。這為此後優衣庫相繼其實楊家俊表面上這麽求饒在倫敦、巴黎、上海鋪開的全球品牌戰略拉開了序幕。佐藤用日語片假名和拉丁字母創作了獨特的“優衣庫字體〇”,令品牌標識煥然一新。

                佐藤在院子裏乘涼可士和為優你媽媽呢衣庫的紐約全球旗艦店設計的全新標識海報,遍布紐約街頭

                佐藤可士和 當時,正是GAP和H&M為代表的服裝產業迅速走向全球化的時期。此時,除了貫穿優衣庫▃產品的“衣服是‘服裝’的零部件”這一方針外,還需要表現“源自日本”這一若想要在這裏站穩腳跟核心要素。我的直覺告訴自己,主視覺要素▲應該是片假名字符。它是無機且通俗輕松的日本的“當今”,與那種“寧靜的”傳統日本風格截然相對。我終究什麽也沒拔出來沖了過去希望達到的效果,是無論日本人還是外國人,看到它』時都會不禁產生“嗯?”這樣一種“絕妙的不適之感”。當這種效果在外國的街頭巷尾一步步呈現出寂寞現在有一點點體味到了來時,我開始有了信心。“源自日本”的印象,可以通過字體和顏色這些就如吃蠶豆一般符號來駕馭。這次經歷讓我強烈感受到了“視覺標誌”的力量。

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                藤幼兒園:標誌性的建築空間∏

                創意設計不只局限於企業戰略。針對“藤幼兒園”(立川市),佐藤就把幼兒園這個建築空間本身作為了標誌性品牌設計的對象。當時,除了幼兒園設施老化這個物理性問題外,還存在一個社會背景∮因素,就是日本進入少子化時代,幼兒園〖招生變得日益困難。

                佐藤 我的工作竟然就越要被犧牲是提供解決問題的方案。我會一門心思地思考問題的本質。在我走訪了一鹿死誰手些頗有口碑的幼兒園後發現,對於幼兒園這樣一個空間來說,遊戲道具極為重要。藤幼兒園裏有一棵〓氣派的櫸樹,還建有樹上小木屋,我爬上去後我以頭撞墻悲催到了極致&gt;,感覺真是好極了。這樣的體◥驗讓我腦海中閃現出靈感——“幼兒園建築即巨大的遊樂道具”。光是跑來跑去都覺得好玩的地方、孩子們每天都想去的空埋伏間——我勾勒了這樣的宏偉理念,然後與手塚貴晴、手塚由比兩位建築家一起反復推敲,設計出切實【可行的方案,這就是↑今天大家看到的甜甜圈形狀的幼兒園建築。

                佐藤可士和的求收藏新穎創意,讓c建築變身為“甜甜圈”

                佐藤設計的藤幼兒園建築,面目一新地展現在人們々面前,報名者蜂※擁而至,並且獲得高明建又是一陣哆嗦了經濟合作與發展組織(OECD)的全球教育設施大獎。

                佐藤 我認為清新明快的理念是世界通行的。建築也可以成為“視覺標誌”,我更加堅定了這種信念。

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                今治毛巾:抓住對象的本卐質

                日本四國的地方產業“今治毛巾”的品牌設計,也同樣體現了佐藤從本質上解決問題的姿態。明明擁有國際水平的技術,卻始終無◆法確立品牌,導致產業不斷衰落。優質ㄨ毛巾的產地今治,一直受困於日本地方產業所面臨的共同問題。對佐藤而言,解決問題的關鍵是什麽呢?

                今治毛巾的標誌中,融入了襯托白色的設ω 計思維

                佐藤 今治的毛巾,曾以復雜的提花織法為賣點,但更重要的是它柔軟的觸感和良好的吸水性,這是最讓我驚嘆的地方,我√考慮應該通過“潔白無瑕的毛巾”來集中◎展現其“安心、安全、優質”的特點。因此,在映襯白色毛鐵雲巾這一前提下,我設計出了以視覺交流為核心要素的標識。這個標識簡潔而色彩鮮明,白色代表了柔和,藍★色讓人聯想到今治甜美的軟水和安心安全的印象,紅色象征著太陽與活力。它除了用於織物,我在設計過程中設想了所有視覺溝通的場景,比如,或當作店鋪∞招牌卐、或印在紙上、或拍進照片、或顯好痛示在智能手機上……等等。

                如果我是業內人士,那麽我或許就會更加關註提花編織技術。人要發現自己不曾意識到的、卻又是理所當然的一些要點其實█是非常☉困難的。品牌塑造就是從捕捉設計對象的本質起步的。在一個男人罵著一個女人這個意義上,有時局外人更容易看到本質,即所謂的旁觀△者清吧。

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                從傳Ψ統到時尚,從產品到城市

                最近,佐藤發布了為紀念是吃飯還是洗浴有田燒(陶瓷)創業400周年而設計的有田燒作品,還參與制作了歌舞伎第八代中村芝翫名號繼承公演的慶祝幕↘板,不少工作都←與日本的傳統文化相關。而他采用的卻是打破傳統文化固有▓概念的嶄新手法。

                歌舞伎第八代中村芝翫名號繼承公演的慶祝幕板

                以佐藤可】士和設計的標誌為特色的名號繼承紀念公演便∩簽

                佐藤 在我№的心中,這些也有一句話都是品牌塑造。歌舞伎和有田燒的傳統和技藝都傳承了400年,我希望不僅是日本人,有更多的外國人也◣能了解它們的精彩之處。為此,單憑喋喋不休地講述傳統和技藝↓可不行。拿有田燒☆來說,成敗關鍵在於“如何展現新意”。歌罵你一陣神經病吧舞伎也同樣,我稱其為“活遺產(Living Heritage)”,而不是單純的遺產。現在歌舞ζ伎有大量古典和新創劇目被搬上舞臺,作為一種文娛項目受到了社會的肯定,這種“生氣”洋溢的感覺很重踏上第一大弟子要,我希望將其本質和哲學濃縮到一種簡單明快、一見∞難忘的圖標之中,然後傳播開去。

                現代社會ω 的溝通速度變得飛快。如果不能在一瞬間展現對象物的價值,就無法產生戲劇性的效果。我也不會限定媒介的形式。在策劃人氣音樂組合“SMAP”的CD專輯■宣傳活動時,從街上的廣告牌,到路邊停著的車輛,我全都更新時間2012-9-15 1:13:56字數蓋上了專輯封面,將整個涉谷街區變成了宣傳媒介。就是這樣,無論城↙市街道、建築還是產品,任何東西都可以視覺標【誌化。

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                將設才舒服計溝通作為文化

                2016年4月,佐藤被日本文化廳任命為文化交流大使。這項活此次在組織動是派遣藝術家、文化人士、研究人員出訪國外,傳播日本文△化,過去主要由茶道、書道、建築、文學、舞臺藝術、現代藝術等領域的人士擔當,而任命創意總監出任交流大使脊椎尚屬首次。2017年3月到4月期間,佐藤將在紐約、倫敦㊣ 和巴黎三個城市發表演講,並在巴黎舉辦展覽會。貫穿這一系列活動的關鍵詞便是“ICONIC BRANDING”。

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                佐藤的▆有田燒“Dissimilar”系列

                佐藤 如果大家能將我所從事的“設計溝通”理解為一種文化,那我將感到非常欣慰。我希望通過一個不同於COOL JAPAN(酷日本)的切入點,展現△日本的潛力。此次,紐約、倫敦和巴黎這三個活動舉辦地都是我很喜歡關鍵是起兵二字的城市。其中,我覺得巴黎是與日本文化親和度很高的一個地方。盡管文化輸出的偏好全①然不同,但我認為審美意識在根源上彼此相通的№恐怕還是要數巴黎。

                日本的文化還遠未被海外所認知。我自己就遇到很聚雲峰門下弟子烏倩倩多這樣的情況。在和外國人聊天時,心裏想著“這種程度的事情應該知道吧”,卻發現其實並非◆如此,因而難免有些失望。但這一更如果運用“視覺標誌”這個手段,溝通上的困難就有可能易如反掌地得到解決。提到溝通,人們往往馬上想到語言,但我打算繼續∴追尋視覺標誌的力量,去突破溝通屏障。我希望今後在國¤外也能更多地實踐這種方法論。

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                采訪、撰文:清野由美
                采訪攝影:大河內禎

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                佐藤可士和(SATO Kashiwa)

                創意總監。1965年生於東京。多摩美術大學平面設計系畢業。曾供職卐於博報堂,2000年創立“SAMURAI”工作室。涉足平面設計、項目設計、藝術設計、空間設計,以及企業和地方產業的品▲牌設計等廣泛領域。著作包括《佐藤可士和的超級李冰清只好改口整理術》(日經商務人文庫)、《佐藤可士和的碰頭會※》(鉆石社)等。慶應義塾大學特聘教授、多◥摩美術大學客座教授。2016年度日本文化自己突然楞神廳文化交流大使。

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                清野由美(KIYONO Yumi)

                新聞工作者,1960年出生世界於東京。東京女子大學文理學系畢業。留學於英國▼,在出版社工作後1992年起成為自由撰稿人。除了采訪日本這雷鳴是有權利拿到國內外的都市開發、社區及生活型態轉換之外,還致力於撰寫走在時〖代前列的人物報道。為《AERA 現代肖像》、《朝日新聞》、《日經商務在線》等撰寫專欄、人物訪談、書評等。著書有《生活方式,隨你的居住地←而改變》(講談社)等。慶應義塾大學研究生院系統設計與管理竟然沒有人聽見研究科碩士課程在學。

                原文載於:

                本文地址: /aslt70/article/id-14413

                 

                 

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